Wesentlichkeitsanalyse

Das Instrument zur Priorisierung Ihrer Nachhaltigkeitsthemen

Die Wesentlichkeitsanalyse markiert den
Ausgangspunkt Ihrer CSRD Berichterstattung
und wird für betroffene Unternehmen zur Pflicht.

Die Wesentlichkeitsanalyse beantwortet...

welche positiven oder negativen Auswirkungen Ihre Geschäftsaktivitäten auf Mensch und Umwelt haben
welche Risiken und Chancen auf Ihren Geschäftserfolg einwirken
worauf Sie sich bei den umfangreichen Berichtsanforderungen fokussieren sollten

Durchlaufen Sie unseren Bewertungsprozess und priorisieren Sie Ihre Nachhaltigkeitsthemen – strategisch und für Ihre Berichterstattung.

Ihre Vorteile

Regulatorik: Sie erfüllen einen zentralen Baustein der verpflichtenden Berichtsanforderungen der CSRD.

Fokus: Sie identifizieren auf welche Berichtsinhalte Sie sich fokussieren sollten.

Methode und Tool: Wir geben Ihnen ein Analyseverfahren und in der Praxis verprobtes Tool an die Hand, sodass Sie schnell loslegen können. Unsere Methodik beruht auf den European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

Strategie: Die Wesentlichkeitsanalyse ist nicht nur relevant für Ihren Bericht. Vielmehr hilft Sie Ihnen, Ihre strategischen Prioritäten in Sachen Nachhaltigkeit zu identifizieren.

Wissensaufbau: Sie erlangen einen Überblick über die komplexen Berichtsanforderungen.

Prozessbegleitung: Wir stellen durch unsere Prozessmoderation sicher, dass relevante Fachbereiche Ihrer Organisation eingebunden sind.

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Leitfaden zur Wesentlichkeitsanalyse

Gap-Analyse

Erfahren Sie in der Gap-Analyse, wo Ihre größten Lücken in der Berichterstattung liegen.

Sichtung bestehender Dokumente (Bsp.: Ihren Nachhaltigkeitsbericht) zum Verständnis der Ausgangslage
Identifikation von Lücken zwischen Ihrer aktuellen Berichterstattung und den für Sie relevanten ESRS Anforderungen

Diskussion der Ergebnisse im Workshop mit Vertreter:innen aus dem Management und Kernfunktionen

Wesentlichkeitsanalyse

Bestimmen Sie mit der Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse in Anlehnung an die CSRD Ihre Berichtsinhalte und Ihre strategischen Prioritäten.

Tool-basierte Analyse von externen nachhaltigkeitsbedingten Risiken und Chancen (outside-in) sowie Auswirkungen Ihrer Unternehmensaktivitäten auf Mensch und Umwelt (inside-out).
Bewertung der Nachhaltigkeitsthemen je Handlungsfeld (z.B. Klimaschutz und -anpassung oder Mitarbeitende) in Workshops mit Ihren Fachexpert:innen

Ergebnis

Zum Abschluss erhalten Sie eine Wesentlichkeits-matrix mit den Nachhaltigkeitsthemen, die für Ihr Unternehmen strategisch relevant sind und über die Sie berichten müssen.

Durchführung eines Abschlussworkshops für den Gesamtblick über alle Ergebnisse
Identifikation weiterer Klärungsbedarfe mit Stakeholdern und Ableitung der nächsten Schritte zur Strategieentwicklung

Gerrit Voss
Geschäftsführung
DRYKORN

Die Zusammenarbeit mit Sustainable Thinking bei der Erarbeitung der Wesentlichkeitsanalyse war hervorragend, besonders die hohe Professionialität und das kanalübergeifende knowhow von Sustainable Thinking haben uns überzeugt. Wir kennen nun unsere strategischen Prioritäten im Hinblick auf Klimaschutz, Lieferkette (ökologisch & sozial), eigene Mitarbeitende und Kund:innen & Governance. Wir werden die Zusammenarbeit mit Sustainable Thinking über das Projekt Wesentlichkeitsanalyse hinaus auf jeden Fall fortsetzen.